Erfolgsgeschichte SportScheck
SportScheck bietet Enthusiasten eine ideale Anlaufstelle für ihre sportliche Leidenschaft. Seit ihrer Gründung in München im Jahr 1946 aus einer tiefen Liebe zum Sport heraus, ist die Erfolgsgeschichte von SportScheck bis heute geprägt von einem unermüdlichen Pioniergeist.
Das Unternehmen bringt Menschen zusammen, die einen aktiven und sportlichen Lebensstil anstreben. Mit 34 Filialen deutschlandweit und einem umfangreichen Online-Shop in Deutschland, Österreich und der Schweiz bietet SportScheck eine breite Auswahl von über 50.000 Artikeln von mehr als 500 Marken. Das Sortiment konzentriert sich auf Outdoor-Ausrüstung, Fitness, Laufen, Fußball und Wintersport.
SportScheck ist stolz auf beeindruckende Geschäftszahlen mit 58,8 Millionen Visits im Online-Shop pro Jahr, rund 10,1 Millionen Filialbesuchern und 2,4 Millionen aktiven Kunden im Versandhandel. Das Unternehmen beschäftigt etwa 1.500 engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deutschlandweit.
SportScheck übernimmt Verantwortung für die Umwelt und kommende Generationen. Ein sorgsamer Umgang mit natürlichen Ressourcen ist selbstverständlich. Faire Partnerschaften und respektvoller Umgang mit Mitarbeitern sind ebenfalls zentrale Werte des Unternehmens.
SportScheck steht für Qualität, Fachkompetenz und Leidenschaft für den Sport. Egal, ob online oder in einer Filiale – hier finden Sportbegeisterte alles, was ihr Herz begehrt.
Die Herausforderung & Ausgangssituation
Die Ausgangssituation bei Sportscheck zeigt sich durch stark manuelle Prozesse in der Bestandsführung für Verpackungen. Manuelle Ausschreibungen im Einkauf verursachen hohen Zeitaufwand. Zudem wird der Verpackungseinkauf sowohl über Logistikdienstleister als auch intern betrieben, was zu vielen Schnittstellen führt und somit die Transparenz beeinträchtigt und Fehlerquellen erhöht. Die fehlende Benchmark zu den Marktverhältnissen der einzelnen Produkttypen erschwert eine optimale Kostenkontrolle und Effizienz. Verbesserungen sind dringend erforderlich, um das Verpackungs-management zu optimieren und die Effizienz zu steigern.Projektinformationen
- Kunde SportScheck GmbH
- Datum Q3/2023
- Addresse SportScheck GmbH Neuhauser Straße 21 80331 München
Ziel der Zusammenarbeit
Mit PAXLY strebt Sportscheck an, ein effizientes Verpackungsmanagement zu etablieren. Die Digitalisierung und Automatisierung sollen Zeitaufwand reduzieren und Kosten einsparen. Zugang zu einem breiteren Hersteller-Pool und einem starken Netzwerk ermöglicht optimale Beschaffungs-optionen.Die Plattform fördert kollaboratives Arbeiten über alle Schnittstellen hinweg und deckt den gesamten Verpackungsbereich ab. Dabei stehen nicht nur Wellpappe, sondern alle Verpackungsarten im Fokus. Die Transparenz der Kosten wird gewährleistet, um die Entscheidungsfindung zu verbessern und die Effizienz zu steigern.DIE ERGEBNISSE – Was hat es eingebracht?
Die bisherigen Ergebnisse der äußerst zufriedenstellenden Zusammenarbeit mit PAXLY entsprechen genau den gesetzten Zielen.Durch die erfolgreiche Umsetzung, einschließlich der durch PAXLY professionell geführten Nachverhandlungen, wird die Partnerschaft erfolgreich weiter ausgebaut.Die vielversprechende Zukunft bietet großes Potenzial für weitere Erfolge und Wachstum.Die Ergebnisse entsprechen genau den gesetzten Zielen.
"Die erfolgreiche Partnerschaft mit PAXLY ermöglicht uns ein effizientes Verpackungsmanagement. Die Digitalisierung und Automatisierung reduzieren Zeitaufwände und senken Kosten. Die Transparenz der Kosten und optimale Beschaffungsmöglichkeiten führen zu herausragenden Ergebnissen und bieten großes Potenzial für weiteres Wachstum."